JAY-Z სულ იმარჯვებს. ორშაბათს (22 თებერვალს), Ნიუ იორკ თაიმსი დაარღვია ჰოვ-ს ბრუკლინის მაგნატსა და LVMH- ს შორის კიდევ ერთი ფასიანი გარიგების ამბავი. ჯეი ძვირადღირებული საქონლის გიგანტს ყიდის Armand de Brignac- ის 50 პროცენტს, რომელიც ფლობს შამპანური Ace of Spades- ის შემოსავლიან ხაზს.
ჩვენ ყოველთვის ვეძებდით ამ ბრენდის ზრდას და ეს ძალიან ბუნებრივად მოხდა, - თქვა 51 წლის პარტნიორმა პარტნიორობაზე. ამ პარტნიორობის იდეა არის სიგნალი საკითხის გადახედვის უფრო მრავალფეროვანი გზით.
მოეტ ჰენესისთან გარიგებამ შედეგი გამოიღო ჯეის ურთიერთობის სიძლიერედან 28 წლის ალექსანდრე არნოთან, რომელიც აღმასრულებელი დირექტორის მამა ბერნარის მესამე შვილია. 2019 წლის ოქტომბერში სამივემ ერთად ისადილა Hov- ის კალიფორნიის მამულში და დანარჩენი ისტორიაა.
მე მას ფოტოს გავუგზავნი, რაც ჩემთან ხდება ან ის გამომიგზავნის ფოტოს, - თქვა ჯეიმ ალექსანდრეს შესახებ. ეს არის სუპერ ბუნებრივი, სუპერ სიგრილე. მე მას ვხედავ, როგორც მაღალი მთლიანობის ადამიანს. ყოველთვის იცავს თავის სიტყვას, ძალიან პუნქტუალური. ეს არის რამდენიმე თვისება, რაც მე თვითონ მაქვს.
ფორბსი შეაფასა, რომ არმან დე ბრინიკს 2019 წელს 310 მილიონი დოლარი ექნება, რაც ნახევარ მილიარდზე ნაკლები ოდნავ ნაკლებია. გავრცელებული ინფორმაციით, ჯეიმმა Armand de Brignac იყიდა დაახლოებით 30 მილიონ დოლარად 2014 წელს.
ჯეი ზი საუბრობს Moët Hennessy- ზე, Ace of Spade- ს 50% -იანი წილის შეძენაზე pic.twitter.com/tCg5e1p9G9
- 2Cool2Blog (@ 2Cool2BIog) 2021 წლის 22 თებერვალი
მისტერ კარტერი შემოუერთდა CNBC ორშაბათს, დილით (22 თებერვალს), თუ რატომაა აზრი პარტნიორობას მისი ბრენდისთვის.
როდესაც ჩვენ ვაშენებთ ძვირადღირებულ პროდუქტებს, იქნება ეს Roc Nation- დან მონოგრამამდე, ჩვენ ვაშენებთ ძვირადღირებულ პროდუქტებს, თქვა მან. Moët Hennessy– მა იგივე გზა გააკეთა. ჩვენ ჩვენს აზრებში შესაბამისობაში ვიყავით მთლიანობაში და ვნებდებოდით იმას, რასაც ვაშენებთ.
ჯეი გადაიღო ჩემ მიერ. pic.twitter.com/IsIg0Vvorb
- RAVEN B. (@RAVIEB) 2021 წლის 22 თებერვალი
LVMH არის ფრანგული კორპორაცია, რომელიც სპეციალიზდება ძვირადღირებულ საქონელში, რომელიც 1987 წელს დაიწყო. მათ აქვთ დიზაინერული ბრენდები, როგორიცაა Dior, Givenchy, Tiffany & Co. და Gucci.
